Le chef de l'apprentissage automatique d'Apple démissionne en raison de la politique de retour au bureau

Le chef de l’apprentissage automatique d’Apple démissionne en raison de la politique de retour au bureau


Un ingénieur Apple de haut niveau aurait démissionné en réponse à l’exigence de retour au bureau de son entreprise, portant un coup aux tentatives d’Apple de mettre en œuvre un horaire de travail hybride.

Ian Goodfellow envisage de quitter son poste de responsable de l’apprentissage automatique chez Apple, Zoë Schiffer, journaliste pour le journal technologique The Verge, il a tweeté samedi.

« Je crois fermement qu’une plus grande flexibilité aurait été la meilleure politique pour mon équipe », aurait écrit Goodfellow dans une note au personnel.

Apple n’a pas immédiatement répondu à Fortune’s demande de commentaires sur la démission annoncée de Goodfellow.

Les employés d’Apple ont commencé à retourner au bureau le 11 avril, marquant la fin d’un accord de travail à distance flexible de deux ans dans l’entreprise. Apple avait initialement prévu que les employés retournent au bureau en décembre, mais a retardé le retour à la lumière de l’augmentation d’Omicron l’hiver dernier.

La nouvelle politique de retour au travail d’Apple est déployée progressivement, les employés devant commencer à passer au moins un jour par semaine au bureau d’ici le 11 avril, deux jours d’ici le 2 mai et au moins trois jours d’ici le 2 mai. 23. En mai, tous les employés devront être au bureau les lundi, mardi et jeudi, et la plupart pourront travailler à distance les jours de semaine restants.

Les politiques de retour au travail d’Apple étaient parmi les plus strictes de toutes les grandes entreprises technologiques. Google a également exigé que la plupart des employés retournent dans leurs bureaux locaux à partir d’avril, mais autorise certains travailleurs à continuer à travailler à distance indéfiniment. Chez Microsoft, les employés qui ont été approuvés par les responsables peuvent travailler à domicile plus de 50 % du temps. Et chez la société mère de Facebook, Meta, la direction permet aux employés dont les emplois leur permettent de travailler à domicile de continuer à le faire s’ils le souhaitent.

La démission annoncée de Goodfellow n’est pas la première en réponse aux politiques de retour au travail d’Apple. Une pétition des employés a circulé l’été dernier appelant à « une plus grande flexibilité » de la part de la direction alors que l’entreprise commençait à évaluer quand exiger un retour au poste. De nombreux employés ont également exprimé leurs frustrations en ligne début avril à l’approche de la date d’exigence du bureau, et beaucoup ont menacé de démissionner parce qu’ils ne voulaient pas « s’occuper du trajet » ou « s’asseoir huit heures par jour ».

Une récente enquête auprès des employés d’Apple, menée du 13 au 19 avril, a révélé que 76 % d’entre eux n’étaient pas satisfaits du plan de retour au travail, et jusqu’à 56 % ont déclaré qu’ils envisageaient de quitter l’entreprise à cause de la politique.

On ne sait pas combien d’employés mettront cette menace à exécution.

Raj Choudhury, un professeur de Harvard qui étudie l’avenir du travail, a qualifié la politique de retour au travail d’Apple de « modèle hybride rigide » dans des commentaires à Quartz lundi. Choudhury a également averti que des règles strictes pourraient se retourner contre les entreprises « parce que les meilleurs employés iront chez des concurrents qui proposent des politiques hybrides plus flexibles ».

Cette histoire est apparue à l’origine sur Fortune.com





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